關于我們
新聞中心
光電股份新華光公司優化人力資源管理模式初見成效
作者:管理員   時間:2019/6/3 15:40:12   

一直以來,光電股份湖北新華光信息材料有限公司人力資源管理工作一直按照六大模塊的模式運行,各模塊的工作由一名人事專員具體負責。但在運行過程中發現,這種模式存在諸多弊端,一是各模塊專員不但要負責本模塊的政策優化、推行落地及執行檢查等工作,還需承擔大量日常的事務性工作,導致人力資源管理效率較低。二是在這種管理模式下,許多關聯性比較強的模塊工作由幾個人事專員分別負責,給人力資源管理工作的順暢開展帶來諸多不便。隨著公司不斷發展壯大,現行的人力資源管理模式已經不能滿足公司發展的需要。

為此,人力資源部在經過長期的學習探討后,對人力資源管理模式進行了優化,推行“三大支柱”管理模式。(即,HRCOE、HRBP、HRSSC)。推行這種模式的目的是,通過人力資源管理模式的調整,發揮人力資源戰略伙伴作用,提升HRBP服務效率和人力資源管理的一致性。

    從五月份開始,人力資源管理的“三大支柱”模式正式在公司內部運行,公司所屬十八個部門的人力資源管理工作分別由兩組HRBP負責。推行這種管理模式后,人力資源管理工作優化已初見成效。目前,人力資源部內部形成了清晰的職責分工,提升了HRBP管理的效率和效能;各業務部門、各項人力資源業務的對接口統一,節約溝通成本,提高了管理效率。


地址:湖北襄陽長虹北路67號 電話: 86-0710-3349999
湖北新華光信息材料有限公司 版權所有@2013
江苏快3怎么玩最赚钱